Автоматизация управления персоналом ( )

Контакты Автоматизация бизнес-процессов Кадры решают все, кадры ценный ресурс компании — популярные фразы, но как показывает практика, автоматизация процессов рассматривается в последнюю очередь. Все начинается стандартно, сначала автоматизируем бухгалтерский учет, а потом все остальное. отдел при этом продолжает вести учет в , а порядок в делах и документах поддерживается волевыми усилиями сотрудников отдела. Исходя из практики внедрения систем , сегодня ситуация немного изменяется и спрос на автоматизацию процессов несомненно растет. Предлагаю на некоторых примерах разобраться в потребности автоматизации бизнес-процессов, и не только. Зачем автоматизировать бизнес-процессы?

Систематизация бизнес-процесса наем персонала

Шалашилина, С. Головин, З. Попова, В. Каких успехов Вы достигли в этом направлении? Это и широкопрофильная дистрибуция, и системная интеграция; ИТ-консалтинг, финансовый консалтинг и внедрение финансово-аналитических систем и систем управления ресурсами ; инженерные системы и специализированное банковское оборудование интеграция сетей банкоматов ; разработка уникального ПО и создание тиражируемых программных продуктов, и, конечно, профессиональное обучение и сертификация специалистов в области ИТ.

«Описание HR-процессов, постановка кадрового документооборота» и еще Консультант по управлению персоналом и организационному развитию Группы компаний, бизнес-процессов и кадрового документоборота, восстановление / постановку системы / автоматизацию. кадрового учёта и КДП.

Экономический эффект Снижение трудозатрат на кадровое делопроизводство Аппарат создания документов по образцу позволяет резко сократить совокупное время, потребное на создание пачки документов, связанной, например, с приемом сотрудника на работу. Сокращение накладных расходов на содержание вспомогательных служб Автоматизация кадрового учета позволяет резко повысить производительность труда менеджеров кадровых служб и табельщиков.

Оптимизация штатного расписания Возможность создать различные черновые версии штатного расписания и сравнить их между собой помогает выбрать оптимальный вариант. Повышение степени достоверности и скорости выдачи кадровых документов Аппарат подготовки документов по образцу позволяет избежать множества ошибок, которые неизбежно появляются, когда каждый следующий документ готовится"с нуля".

Повышение скорости обучения новых сотрудников Наличие аппарата маршрутизации кадрового делопроизводства позволяет стандартизовать бизнес-процессы и, за счет автоматического"ведения" сотрудника, а также контроля выполнения стандартов, ускорить подготовку новых работников кадровых служб. Улучшение производственной атмосферы на предприятии Своевременная выдача достоверных кадровых справок ведет к снижению числа конфликтов между сотрудниками.

Помощь в критических ситуациях Наличие массовых операций по переводу сотрудников из подразделения в подразделение, на частичную оплату или на неполную рабочую неделю позволяет оперативно выполнять управленческие решения в критической фазе существования предприятия.

Система Бизнес-инженер

Видео уроки Последние новости: Программа предназначена для широкого круга специалистов и руководителей участвующих в процессах управления персоналом. Модульная структура, локальная и сетевая версии, гибкая система настроек позволяют использовать программу как для небольших предприятий так и в крупных организациях. Ключевые особенности программы: В базовую поставку включены большое количество кадровых приказов более 40 и широко используемых на практике аналитических отчетов около

Автоматизация кадровых процессов прочно вошла в жизнь крупных и . Организация рациональной системы учета кадров и их движения внутри.

Уплату налогов и отчетность Аутстаффинг - это прежде всего решение по оптимизации бизнес-процессов, снижению нагрузки на административные службы и минимизация рисков. Рост и укрупнение бизнеса - это новые задачи и новые сотрудники. Как следствие, административные службы растут, вы тратите больше на их содержание. Вы можете масштабировать бизнес, укрупнять офис, нанимать персонал и обслуживающие службы компании.

Задачи по работе с персоналом будут множиться, риски расти. Либо Вы можете воспользоваться решением от . Агентство предлагает услуги аутстаффинга в Москве и Московской области. Кадровый аутстаффинг удобен тем предприятиям, которые не могут резко увеличить штат своих работников. В этом случае выгодно воспользоваться помощью нашей компании, которая официально примет на работу нужных специалистов. Они будут работать в интересах заказчика на его территории и оборудовании.

Проблемы автоматизации

Статья знакомит читателя с основными понятиями и методами бизнес-процессинга на конкретном примере, максимально приближенном к практическим реалиям работы специалистов по управлению персоналом. Возрастающая востребованность систематизации бизнес-процессов предприятия обусловлена прежде всего основной целью их построения — стремлением усовершенствовать бизнес, увеличить его производительность и эффективность, желанием обеспечить его рентабельность и доходность.

В данной статье мы начнем разговор о регламентировании -процессов организации, рассмотрев основные положения, ключевые процедуры и операции бизнесс-процессинга на примере построения одного из обязательных для любой компании -процессов. Почему возникает потребность регламентировать процессы, реализуемые на предприятии?

Персонал является одним из ключевых ресурсов любого предприятия, поэтому от Бизнес-решение"DIRECTUM: Кадровые процессы" направлено на процессов согласования кадровых документов;; согласование и учет.

Комплекс мер, предназначенных для ускорения работы Вашего бухгалтера. Бесплатная консультация Наши специалисты обладают опытом работы во всех аспектах бухгалтерии. Мы всегда оперативно ответим на интересующие Вас вопросы, даже самые сложные. Чем мы полезны Старт вашего бизнеса Мы знаем всю процедуру успешного старта Вашего бизнеса.

Полный алгоритм — от сбора документов до первой прибыли Консультант для бизнеса Получите советы профессионала, знающего, как настроить бизнес-процесс компании, и получить измеримые результаты Правильный кадровый учет Улучшите работы кадровой службы, анализ и улучшение эффективности кадровой документации и внутренних нормативных актов предприятия Порядок в ваших финансах Порядок в финансах экономит Ваше время, и, главное, деньги.

Узнайте, как правильно систематизировать бизнес и увеличить прибыль 7 7 лет на рынке бухгалтерских услуг 60 60 довольных клиентов, с коротыми работаем. в цифрах За 7 лет работы мы закрепили партнерские отношения со многими компаниями, которые оценили наш профессионализм на примере цифр и показателей. Нам важен результат нашей работы, в которую мы вкладываем наши силы и знания. Компания Весь спектр бухгалтерских услуг За 7 лет работы мы закрепили партнерские отношения со многими компаниями, которые оценили наш профессионализм на примере цифр и показателей.

Управление человеческим капиталом

Современное управление персоналом основано на использовании новейших кейсов и практик, позволяющих эффективно осуществлять подбор, обучение, мотивацию и удержание высококвалифицированных сотрудников. Управление персоналом — это комплексный процесс, основанный на грамотном сопоставлении интересов работников и работодателя. Примеры успешной работы крупнейших международных корпораций свидетельствуют о том, что в таком понятии как эффективность управление персоналом занимает одно из ведущих мест, а для поддержания конкурентоспособности компании в долгосрочной перспективе необходимо использовать постоянно совершенствуемые технологии управления человеческим капиталом, которые способствуют: Эффективное управление персоналом — это не только функции кадрового учета, учета рабочего времени и расчета зарплаты, но и решения по его обучению, мотивации, развитию и реализации иных -сервисов.

Бизнес-процессы по управлению персоналом можно и нужно структурировать - ведь Реестр процессов Управления персоналом. Кадровый учет.

Кроме всего прочего, это бизнес-процесс, который необходимо организовать таким образом, чтобы все сотрудники предприятия чувствовали себя комфортно и могли работать на благо компании. Под бизнес-процессом обычно понимают периодически повторяющуюся последовательность определенных процедур, связанных между собой и направленных на создание определенных ценностей для потребителей. Для организации бизнес-процесса активно используются внешние ресурсы. Бизнес-процессы Бизнес-процессы должны находиться под контролем только одного менеджера — именно он несет ответственность за его выполнение и конечный результат.

Практически на любом предприятии обычно выполняется сразу несколько бизнес-процессов, которые классифицируются по определенным признакам. Отдельного внимания заслуживают бизнес-процессы в сфере управления персоналом: Для формирования процесса необходимо знать все о потребителе, поскольку именно от него зависят требования, предъявляемые к выполняемым операциям. Существует несколько разновидностей процессов, направленных на развитие предпринимательского дела.

"Кадровые процессы" - новое бизнес-решение от компании

Узнать больше В западных компаниях кадровая политика всегда являлась одним из управленческих приоритетов. Постепенно такое отношение к управлению персоналом нашло приверженцев и в отечественных организациях, долгое время страдавших от пережитков авторитарного подхода советской эпохи и стереотипов жестко формализованного управления в кадровых службах.

Бесплатно! Профессиональная программа «Персонал Бизнес» пространство, где отображены все необходимые и реально происходящие процессы. пользователю вести полноценный кадровый учет в своей организации и.

Марина Лашова Своевременный анализ процессов кадрового учета — неотъемлемая часть управления современной компанией Управление персоналом — основным ресурсом каждого предприятия — сегодня становится задачей первостепенной важности. Создание условий для привлечения и удержания лучших сотрудников, своевременная подготовка кадровых ресурсов для удовлетворения потребностей бизнеса — это необходимые составляющие успеха любой компании.

Но для того чтобы иметь возможность принимать верные управленческие решения, нужно владеть актуальной, полной и достоверной информацией о персонале, который, к тому же, является наиболее непостоянным, изменчивым ресурсом предприятия. Возможности его использования зависят от многих факторов — экономических, законодательных, демографических. Чтобы анализировать ситуацию, руководитель должен знать о своих кадрах всё!

Информация о персонале аккумулируется в кадровых службах, деятельность которых сегодня, как правило, поддерживается теми или иными программными приложениями для автоматизации процессов ведения кадрового учета, расчета заработной платы и пр. Однако в крупных распределенных компаниях типична ситуация, когда кадровая информация различных подразделений и бизнес-единиц хранится разрозненно, частично — в бумажном виде, объемы информации очень большие, и для того чтобы провести какой-либо анализ движения персонала приходится потратить значительное количество времени и сил.

Одной из современных тенденций в применении средств автоматизации процессов управления персоналом на крупных предприятиях становится создание единой централизованной информационной системы управления персоналом, которая служит эффективным инструментом для автоматизации процедур -отдела, для консолидации и анализа информации о кадровых ресурсах. Единая система позволяет вводить данные однократно и в дальнейшем использовать в разных видах кадровых операций и учета.

Возможности -систем: мифы и реальность

Моделирование бизнес-процессов Современные предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Эффективность деятельности предприятия полностью определяется эффективностью его системы управления. Для построения действительно эффективного управления необходимо достижение"системности" - слаженности и сбалансированности всех подсистем - планирования, финансового менеджмента, системы управления персоналом и пр.. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.

Моделирование бизнес-процессов - это описание бизнес-процессов компании позволяющее руководителю знать, как работают рядовые сотрудники, а рядовым сотрудникам - как работают их коллеги и на какой конечный результат направлена вся их деятельность. Причины, по которым обычно принимается решение по моделированию бизнес-процессов компании:

Ведение кадрового учета. Аутсорсинг стороной управления персоналом, движения сотрудников внутри организации, учета их рабочего времени.

ЗУП — наша ключевая специализация, с года мы реализовали сотни проектов по автоматизации на базе этого продукта. Помимо кадров и регламентированного расчета, мы автоматизируем управление персоналом, создавая реальные конкурентные преимущества нашим клиентам. Сертификация по При котором необходимо учитывать множество параметров: Расчет зарплаты и начисление взносов существенно усложняется, если на предприятии используются несколько графиков работы, применяется разная система премирования, в различных регионах, в отрасли с вредным производством, особенно, если часть сотрудников работают вне штата, на договорах гражданско-правового характера ГПХ.

Также, возникают сложности, если компания состоит из нескольких юридических лиц с разными системами налогообложения. Чем опасны ошибки в расчетах? В случае неправильного расчета заработной платы возможны вопросы со стороны трудовой инспекции. А если еще были ошибки в начислении и уплате налогов государству, то организацию ожидает проверка налоговой, пенсионного фонда и фонда социального страхования. Нередко подобный интерес со стороны контролирующих и надзорных органов заканчивается штрафами.

Контроль и оптимизация бизнес-процессов, которые связаны с кадровой политикой организации. Соблюдение законодательных норм, регламентирующих трудовые взаимоотношения. Лояльность сотрудников к организации.

Семинар:"Кадровое делопроизводство для начинающих" Дмитрищук С.А.